Rijksgebouwendienst

Rijksgebouwendienst - Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

U bevindt zich op:Home >Organisatie > Jaarverslagen

Jaarverslagen Rijksgebouwendienst

Hieronder staan de jaarverslagen van de Rijksgebouwendienst.

Jaarverslag 2010

Met de komst van het nieuwe kabinet werd de Rijksgebouwendienst onderdeel van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en zijn verdergaande veranderingen voor de rijksdienst aangekondigd. Daaraan zijn consequenties verbonden voor de rijkshuisvesting en wij spelen hierop in met onze vastgoedstrategie.
In dit jaarverslag leest u over de stappen die zijn gezet in uiteenlopende thema’s die in 2010 centraal hebben gestaan, zoals innovaties rond contractvormen en duurzaamheid, een gestroomlijnd betalingssysteem, besparingen op de gebruiksvergoeding van rechtbanken en cultureel erfgoed. Daarnaast bevat dit jaarverslag ook financiële en personele gegevens van de Rijksgebouwendienst en een selectie van gebeurtenissen en hoogtepunten van 2010 in een jaarkalender.

Jaarverslag 2009

In het jaarverslag 2009 krijgt de lezer door de interviews een blik achter de schermen en laten we zien voor welke uitdagingen de Rijksgebouwendienst staat. Naast een zestal interviews over uiteenlopende thema’s die in 2009 centraal hebben gestaan, zoals duurzaam inkopen, nieuwe onderhoudsinspecties en cultureel erfgoed, bevat dit jaarverslag ook de financiële en personele gegevens van de Rijksgebouwendienst en een selectie van gebeurtenissen en hoogtepunten in een jaarkalender.

Jaarverslag 2008

'De Rijksgebouwendienst is klaar om duurzaamheid weer een niveau hoger te tillen.' 'Energieneutrale gebouwen zijn over een paar jaar niet meer uniek.' 'Duurzaam bouwen is niet gelijk aan gesloten bunkers zonder frisse lucht.' Deze uitspraken staan in het jaarverslag over 2008. 'Op weg naar een duurzame voorraad'. Het jaarverslag is geheel in lijn met het thema gedrukt op groen, geel én duurzaam papier.

Jaarverslag 2007

Kwaliteit staat bij de Rijksgebouwendienst centraal. Kwaliteit van de gebouwen, van de wijze van aanbesteden, van de input aan het kabinet en van de interne organisatie. U vindt in een overzicht de activiteiten van de Rijksgebouwendienst. Onze visie op kwaliteit loopt daar als een rode draad doorheen. Daarnaast vindt u algemene informatie, kerngegevens, de jaarkalender, financiële gegevens en een aantal interviews met medewerkers.

Jaarverslag 2006

Naast algemene informatie over de Rijksgebouwendienst, kerngegevens, de jaarkalender en financiële gegevens bevat dit jaarverslag een aantal interviews met medewerkers van de Rijksgebouwendienst.

Jaarverslag 2005

Naast een aantal vaste items zoals de financiële prestaties van de Rijksgebouwendienst, de Rijksgebouwendienst in het kort, het voorwoord van onze Directeur-Generaal en een overzicht van de kerngegevens, is er in dit jaarverslag aandacht voor een vijftal onderwerpen rondom het thema Innovatie.

Jaarverslag 2004

In 2004 is onder meer de klanttevredenheid onderzocht. Daaruit kwamen positieve geluiden naar voren, maar ook punten van kritiek waar het onze processen en transparantie betreft. Door middel van een jaarkalender krijgt de lezer een beeld van het grote aantal projecten dat de Rijksgebouwendienst het afgelopen jaar samen met de klant heeft uitgevoerd. Tevens lichten 5 klanten de samenwerking met ons toe aan de hand van hun specifieke klantwensen.