Rijksgebouwendienst

Ik kwam twintig jaar geleden via het uitzendbureau terecht op de postkamer van de Rijksgebouwendienst. En ik ben bij de Rgd gebleven. De afgelopen jaren heb ik onder meer gewerkt op het archief, ben ik planner geweest en heb ik een kwaliteitssysteem opgezet. En passent heb ik, ondersteund door de Rgd, mijn diploma HBO Bestuurskunde gehaald. Tegenwoordig werk ik als beleidsmedewerker bij de directie Beheer.

Mijn afdeling stelt kaders, regelt besluitvorming, speelt in op nieuwe wet- en regelgeving. Neem de nieuwe arbowet: de bepalingen over werken op hoogte uit die wet hebben grote gevolgen voor onze gebouwen. Als programmamanager voor dit onderdeel zorg ik ervoor dat er een plan van aanpak en een implementatieplan komt voor aanpassing van onze gebouwen. Dat betekent niet dat ik vanuit een ivoren toren beleid zit te maken. Ik ga echt het veld in, overleg met betrokkenen, probeer draagvlak te creëren.

Maar ik regel ook de besluitvorming en lever input voor de aanbesteding. Kijk, ik heb geen verstand van daken: daarvoor ga ik te raden bij mijn technische adviseurs. Maar ik heb wel verstand van processen. Daarnaast ben ik flexibel, daadkrachtig, besluitvaardig, analytisch en communicatief sterk. Allemaal competenties die je in mijn functie nodig hebt. Maar het belangrijkste is dat je graag werk doet dat ergens over gaat. Waar je ook bent in Nederland, in de Haagse binnenstad of op de Veluwe: overal kom je onze gebouwen tegen. Dat vervult me nog steeds met trots.